非常时期数字化转型焦虑症加重怎么办?这里给你几剂化解良方

数字化转型关联着每个企业的未来，但还需企业凭着“自知之明”去权衡进行数字化转型的时间点与转型目标。在进行数字化转型之前，要对企业做一个超声波检查，可有效避免盲目转型已经未来更好的开展相关工作。

第二招：梳理企业转型升级需求，争取用最小的成本，迈出最大的转型步子。

对整个供需市场而言，各企业的数字化转型是需求，需要更多的数字化技术供应商提供服务。所以，选择什么样的解决方案与服务商是重点。这就需要企业梳理出相应的数字化转型需求，根据需求去寻找合适的服务商。

记住，不选最好的，也不选最有名的，而是选择最合适的。什么是合适的?就是能够达到预期效果同时投入更小的。譬如业务流程自动化解决方案，除了云计算、AI等综合解决方案，还可以选择投入更少同时扩展性更强的RPA。原则是够用、能用就好，争取用最小的投入达到最理想的效果，以最小的成本迈出最大的转型步子。

第三招：根据企业现有问题，从免费开始，参与各大互联网平台推出的各种复工复产活动。

疫情之后，各大电商、短视频等平台都推出了相应的支持活动。譬如阿里巴巴的“春雷活动”、抖音的“中小企业复苏七项服务”以及京东的“企业复工保障计划”等活动。包括一些专注业务流程自动化的企业，中小型服务商也在搞相应的助力活动。

适当参与类似活动，可以得到平台在服务、流量、资费等方面的支持，能够让企业加快数字化转型节奏，至少能够先实现部分业务上云。

第四招：从政策导向出发，适当的借力相关组织的引导，享受政策红利。

短期内，现在各级政府都针对复工复产推出了相应的政策支持。长期看，新基建、企业上云、中国制造20205等相关政策，能够给予企业数字化转型一定的引导。企业可以考虑在政策支持条框之内，将自身能够快速实现的业务进行数字化转型的尝试，然后以此为抓手逐步进行全部业务的转型。

建立考量机制，梳理转型需求，参与各种活动，适当贴靠政策。相信合理使用这几招的组合，就能大幅化解你的数字化转型焦虑。

后记：善用“疫情之危”，是化解转型焦虑症的良方

本来，近些年的经济下行趋势，已经让很多企业苦不堪言。而这场疫情的突发则近乎火上浇油，有些企业一夜之间就此消亡。这其中，一些企业的死因就是因为没有提前转型，这更让一些企业看到了数字化转型的必要性。

只是，很多企业难以在短时间内找到数字化转型的方法，更有大部分企业不知道怎么转，或者没有足够的预算去转。无疑，这加重了企业的数字化转型焦虑。

数字化转型确实是必要的，但企业须根据自身情况因地制宜。事实上，大家更无需因为一些企业的倒闭而忧虑，缺乏竞争力的企业在市场经济运转中消亡，本身就是去产能的一部分。

在企业升级转型的圈子，“不转型是等死，转型就是找死”这句话流传甚广，也导致很多“谈转色变”的企业，即便等死也不愿找死。但你看到的很多没有转型的企业，可能已另起炉灶直接做了数字化业务。另外大家是否想过，即便是找死，转型却有着更多的机会，只要能够洞悉并把握，就能化危为机。

就像这次疫情的突袭，一些企业直接宣布破产，却还有很多企业借助这次机会实现了云销售与云管理，多年没能下定决心进行数字化转型的核心业务，一夜之间全部上云。甚至有些企业已经做的如鱼得水，大发感慨应该早点开展业务上云。

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（编辑：武汉站长网）

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