入华20年，爱普生的创新要诀是“向市场和用户学习”

不过，任何想在中国市场扎根的外资企业，除了产品这个前提，最终赢在企业文化和管理方式上。爱普生入华的20年间，始终坚持“科技+本地化”战略，从用户需求角度出发，不断推出符合中国消费者使用习惯的产品与解决方案。

爱普生（中国）有限公司总经理深石明宏在接受采访时表示，曾经爱普生在销售策略上的一个传统做法是“首先在日本推出新产品，如果销量表现好，就会再推广到世界其他国家”，此后，爱普生发现各个地区的需求不尽相同，就开始反思它的市场策略，“如果想要进军中国市场，必须考虑当地的具体使用需求”。

因此，在研发第四代墨仓式打印机产品时，爱普生邀请了美国、英国、印尼、日本、中国的设计师来一起商讨，到底中国的消费者需要什么样的打印机？

（编辑：武汉站长网）

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