百果园一米鲜合并背后：90%的生鲜电商都在亏损 万亿生鲜或迎来巨头收割

由于主流消费者消费习惯的变化，生鲜购买越来越呈现出即时性、购买决策效率高的趋势。每日优鲜在接受投资界采访中表示，生鲜电商的本质依然是零售业，更好的商品、价格和服务仍然是核心。2017年，在消费升级的大背景下，如何用互联网思维满足消费者的需求仍然是重中之重。对于众多在弱肉强食的竞争中存活下来的企业来说，各自的商业模式已打磨成型，接下来最重要的是实现盈利。据了解，每日优鲜在北京已经实现盈利。

天图资本执行董事潘攀分析道，未来代表生鲜的零售核心有三：零售技术、供应链、移动互联网。在他看来未来的生鲜零售，供应链相对标准化、流量一体化、市场全球化。2017年或再次迭代，线上线下界限变得模糊，一体化加速升级，不同场景下会有多样化的玩法。“互联网提供了武器，接下来就看怎么玩。万亿市场，都会活的很好。”

不管模式怎么变，商业的本质不会变，即如何让顾客用最少的成本获得最好的体验。经过2016年短暂的冷静期，加上技术革新、冷链运输和损耗成本减少等等，抱团修炼好内功后，2017年或将迎来小高潮，但生鲜电商的路依旧漫漫。

过去还在，而未来已来。

（编辑：武汉站长网）

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