学习王卫好榜样

低调的另外一个原因，或许与人身安全有关。《创业家》在寻找王卫的文章中，有一段这样的描述： 2005 年的时候，有一群新认识的朋友跟王卫一起吃饭。饭后，大家坐上了王卫的越野车，准备再去一个别的什么地方玩会儿。王卫开车，没多大一会儿，在拐了一个大弯之后，王卫打了个电话。他在电话里说：“没事，你们走吧。”有人回头，看见后面跟着有辆奔驰车，它一个急停，掉头就消失在滨海大道的车流里。

人们总算有理由相信，香港枪战片除了编剧脑洞大开，很多也是取材现实。人在江湖飘，真的是难免要挨刀。

顺丰刚开始走的是加盟路子，那些店铺挂着顺丰的牌子，但都是独立的王国，很难受控制。这种路子的优点是扩张快，但历史的教训是，诸侯林立往往意味着混乱。不久前，圆通还因为加盟商不配送，搞得这个几十亿的企业就这么“被倒闭”了。

王卫从 2002 年开始就决定不带加盟商玩了，加盟制转为直营制。而已经加盟的商户只剩下两条路：要么被收购，要么滚蛋。利益的对抗必然剧烈。据说，因为这事，王卫身边常年雇有4- 6 个保镖。

今天，顺丰的股票又绿了，涨停板没有如期到来。但外界的骚动并没有影响王卫的低调作风。往后，人们也很难看到，这位神秘的大佬会出来跟人打个嘴炮，或者跑到乌镇组个饭局，当然，也不可能教大家定个多少亿的小目标了。

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（编辑：武汉站长网）

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