一个PM如何才能战胜认知界限?
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认知界限高的人和认知界限低的人对待这件事肯定会有不同的态度，其处理的结果也不会一样，前者根本不会给那个女孩机会，因为他们懂人性，懂自己的审美，而后者经常天真的认为可以试试，所以他们相对于前者来说经常会做一些另自己后悔的事，而认知界限低的人要经历更多的失败才可能成功! 那些高颜值主播又何尝不是这样一个女孩，是的，她在追求每一个用户，她只想把你变成给她打赏的粉丝，并不是真正爱你，所以她比较平庸。 而你对一张脸长期观看同样会出现审美疲劳，再看几次就会无感。没有内涵的颜值在时间的推挤下就会变得平淡。所以大多数人，大多情况下尝够高颜直播的新鲜感就会离开。 这是直播平台的特性，而其泡沫的成分也是与生俱来的，创业者并没有办法造就优质新鲜的内容，因为直播平台的最大瓶颈是内容，内容最大的瓶颈是人。 只有有才华的人才能生产大众心理所期待的内容，而这内容因为符合知识刚需而不被时间遗忘，而今天的内容生产与之相反，其最大的特性就是“快”。 内容生产的快，群众遗忘的快! 在平庸无奇的无聊世界，喜新厌旧或许是所有人的本能，而对于主播平台，根本无新奇可猎，因为放眼望去，千篇一律，再无令人持续惊艳的东西存在。 主播平台会像o2o那样从繁华走向不温不火，其代价是二百多家最后只剩下几家，这几百家平台在竞争什么?并不是产品!因为直播平台主要是看内容，但是所有直播平台内容都是同质化。 说的直白一些，这些平台在竞争资本，没错，谁懂资本，谁有人脉，谁会运作，最后活下来的就是谁! 其实直播平台的命运在一开始就可以推理出来，只不过盲从自己情怀的人多一些，资本投机分子多一些罢了。 倘若从创业者的情怀上讲，这些产品都是失败的，因为一个摆脱不了被收购命运的公司连活下去都很艰难，更别说那些在资本马拉松战中消陨的百分之九十五了。 提升认知界限的方法 在大多数领域，大多数人都会不同程度的败给自己，败给认知界限。 作为一个pm，一个初创ceo，那么我们如何提高自己的认知界限呢? 在本章最后，笔者分享三个自己提升认知界限的方法： (1)产品预言分析法。 无论ceo还是pm，若要测量自己的认知界限，最简单的方式就是对其它产品做出预言，就像这篇析文中对当今风口的预测。 笔者通常会将一百个产品的命运写进日记簿，并对它们的命运进行标记： 淘汰 被收购 合并 成功 如果一个产品被淘汰了，比如考拉班车，首先你要核对一下自己的预言是否准确，无论是否准确，你都要总结它失败的原因，在总结其原因的过程中一定要保持客观为主性： 关注其ceo和pm的社交圈，他们对自己产品失败的看法非常客观，因为他们身同感受。 关注创业，科技媒体对这个产品的评论，这个是稍微权威，但主观一些的认知获取途径，尤其是那些深度评论。 这个产品为什么会失败，你不仅要倾听当事人的声音，评论家的声音，更重要的是发出自己的声音，结合前者写出自己的感悟。这个分析法叫客观+主观分析法。 等你完成这个产品的一系列总结，在这个领域的认知程度就会提高，可以这样说，你对这类产品的认知程度不会低于一般ceo和pm。 (2)培养深度思考的习惯 很多人有这个觉醒，关于为何要培养这个习惯这里不一一赘述，简而概之……这里只提供一些方式。 尝试一下反向思考：一般人习惯从表象到本质，可你想过没有，更有效的思考方式可能是从本质到表象。表象可能骗人，通过表象看到的东西也未必是真实的，但通过本质看表象，那表象怎么变化都不会逃过你的火眼金睛。 无论正向思考，还是反向思考，最主要还是发现一个适合自己的思考方式。 播种一个思考方式的习惯，其影响和收益将会影响你一生。 (3)培养阅读习惯 教育家孔子说：学而不思则罔，思而不学则殆。意思就是，只知道学习不知道思考，那些学过的知识反而让自己感觉迷茫，如果只知道思考，不知道学习，自己的思考也会很快遇到瓶颈。 你要做的不仅是培养深度思考的习惯，更要保持一个良好的阅读习惯，做到学思结合。 关于阅读质量，其考究也很大，有人阅读十本书，不如有人阅读半本书的收获多，原因就是书的质量差异很大，关于提升认知界限，我们势必选择关于思想和认知的书籍，譬如认知心理学，哲学等…… (4)培养写作习惯 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。一些思想成果，如果你把它记录下来就会遗忘，培养写作习惯，就是培养系统认知的逻辑。 很少有人能坚持写作，但你一定要明白：越是让自己痛苦的事，它给你带来的收获可能越大。 在保持这个习惯的过程中，你的认知界限会不知不觉的提高。 最后祝大家有所收获。 #专栏作家# 秦汗青，微信：qhq1dhcg，人人都是产品经理专栏作家。创业型产品经理，《美的远见：产品心理学》作者。社交3.0创业实践者，对社交、硬件创业有着浓厚兴趣，爱好科技与纯文学领域的写作。 （编辑：武汉站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
