互联网大厂员工谈加班:不"抢活干"就难升职加薪
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闫鸣感觉,时间好像倒流了。 2020年12月29日,拼多多女孩“润肺”凌晨1点半下班后,在回家路上突然晕倒,抢救无效后去世,年仅22岁。她生前的内部账号上写着“为多多守边疆。”多位员工发帖质疑“润肺”是劳累过度导致的猝死。 5年前,2015年12月15日,腾讯一员工李俊明在深圳所居住小区陪怀孕的妻子散步时猝死。几天后,他的孩子呱呱坠地。闫鸣记得,那一次同事的离去,在内部引起了一场轩然大波。大家在内网纷纷匿名呼喊着减少加班,回归生活。领导也承诺采取各种措施减少加班。然而,在闫鸣看来,之后一切并没有太大变化。 “润肺”离开后,新华社等发表评论,批评畸形加班文化,互联网公司的“996”也再次成为热议话题。红星新闻记者发现,为了保持高效运转,“大厂”们设计了一系列制度和系统保障,织成一张巨大的机器网络。而每个人都成为这个机器网络里的一条身不由己、不停运转的“代码”。 “996”与“大小周” 曾在腾讯工作的工程师闫鸣还记得李俊明的模样。李俊明的工位就在闫鸣的正对面,他与闫鸣同岁,在大家眼里李俊明一直是拼命干活的那种人。“他不会经常跟大家开玩笑,工作的时候很认真,一直埋头苦干。” 去世的十天前,他写下“快做爸爸了,愿宝宝健康,茁壮成长;努力多维度提升自己,给家人更快乐的明天。” ↑近年来,一些舆情事件多次将“996”现象推入广泛讨论中 中青报截图 他的离开,在部门和公司掀起了一场风波。闫鸣记得,当时有同事在内网里写了一篇“请愿书”:“我希望在2016年,公司可以更加人性化,我们可以在8点准时下班,在工作生活中找到自己的平衡点。也许,这只是一种奢求。” 据媒体报道,李俊明离世后,腾讯COO任宇昕曾于次日凌晨在内网撰文,反思了加班严重的情况,并承诺采取各种措施减少加班。 然而闫鸣发现,后来的作息并没有太大变化。同事的离去就像一颗小石子,投进了水池中,荡了几下涟漪迅速消失不见。 5年后,2020年12月29日,拼多多22岁员工“润肺”凌晨1点半下班后,在回家路上猝死。她生前内部账号上写着“为多多守边疆。”多位员工发帖质疑“润肺”是劳累过度导致的猝死。 一位拼多多员工曾在接受新华社记者采访时称,自己入职一年半以来,几乎一直处于早上11点上班、晚上11点下班、一周工作6天的状态,每月工时在300小时左右。“这也是组内不少同事的现状。如果工时不达要求,会被主管谈话。但这些都不会‘白纸黑字’进行明文规定,而是一种隐性制度。” 多年前,我国曾实行过“大小周”制,即大周每周休息两天,小周每周休息一天。1995年5月起,根据国务院法令,实行双休日,每周工作5天,每天工作8小时。媒体报道,相关专家为了推动这项政策出台花费了十年。 而在25年后,时间仿佛倒流,“大小周”工作制重新成为了互联网“大厂”的作息,并有向外“蔓延”的趋势。 ↑畸形加班文化再次引发社会思考 图据视觉中国 实际上,一些互联网公司如字节跳动、快手等公司都有实行“大小周”的制度。而拼多多的多位员工曾表示,新上线的社区团购业务线里的员工实行过“超级大小周”(工作13天休一天)。 赛马机制与军备竞赛 在多位互联网公司员工看来,大厂的很多加班属于内部竞争带来的重复劳动,他们设计了一系列制度和系统保障,织成一张巨大的机器网络,然而系统导致的繁冗成本压在每个人头上。 李海华曾在腾讯做过一年测试工程师。“在一天的工作里,我平均每十几分钟都要被打断一次,一天打断二十几次。开发、产品、运维、项目管理每时每刻都会来找我们。” 在他从业期间,测试工程师包括系统测试、专项测试、安全测试。每个岗位本应有明确分工的,但大家都争着“抢活干”。“测试之间内部抢,测试与开发互相抢……一旦出问题,沟通成本是成倍增加的。”李海华说。 他举例说,测试组同事将属于开发组工程师的工作抢了过来,做出了一个系统A,获得了奖励。但一个系统被创造出来之后会出现各种bug,需要每个部门协同,花费大量时间来维护。然而同事却将维护系统A的任务推给了他,这也是李海华最终选择辞职的原因之一。 在一家互联网公司HR张丰眼里,在互联网大厂系统中,分得细是必然的,因为更利于系统规范,但是也会导致有一些类别的工种很难获得好的项目,从而做出成绩。“抢活干”便成为了晋升的一条通路。 “‘抢活干’也就是赛马。”曾在腾讯、阿里、字节跳动工作过的周丽表示,在互联网公司,通常会几个小组或部门一起做同一项任务,胜出的才能在这个项目上存活,并得到奖励,这就是赛马机制运转的原理。“你自愿参与了赛马,别人看到之后就会嫉妒,也进入了赛道。” 李海华记得,有时候一项任务从开发组到测试组员工手里,已经等到半夜了,但是要求他们一天内一定要做出来成品。“不加班是不可能的。”当几个部门同时在做一个项目时,必然会存在优劣,没有成功的人都会被拆分到别的组。频繁的人事调动让李海华觉得很疲惫,而且当产品被淘汰的时候,他感觉自己加班做出来的东西最后一无是处。 ↑有员工说,自己只是一串身不由己、不停运转的“代码 ”图据视觉中国 “抢活干”的赛马机制,传达到更高的部门层面,就变成了“军备竞赛”。“部门间会将对方设为假想敌,如果对方做了,我们也必须要做。” 行业内也有一句经典的话,叫做“不要重复发明轮子”。“类似前人发明了圆的车轮,你就不要再发明别的形状的轮子了。你不一定做得比专家好,而且很浪费资源。” 对于程序员来说,“轮子”是指较为常用的模块代码,就像汽车的轮胎一样。李海华认为,想用的时候随时都可以拿来用,不用造每个车都发明一个轮胎。“这样的基础工具,有几套,维护成本就是几倍。” (编辑:武汉站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |